對于大中的企業(yè)或單位,都會給員工相應(yīng)的企業(yè)福利,其中之一的員工食堂必不可少,食堂看似簡單,好像每天炒炒菜,按時準(zhǔn)點開餐就可以了,看似簡單,其實卻有一套較為復(fù)雜的步驟工作,企業(yè)負(fù)責(zé)人想真正做好一個食堂很不容易。
經(jīng)營好單位食堂承包得從這個三個方面入手
一家正規(guī)的餐飲公司的食堂正常運轉(zhuǎn),需要管理,采購,物流,廚務(wù)人員安排,廚房設(shè)備維護(hù),成本控制,財務(wù)監(jiān)督,食品安全控制,餐飲跟蹤調(diào)查等各方面的繁瑣事項和費用。尤其是在食品安全方面,眾所周知“食品安全法”是史上嚴(yán)格的食品安全法律,如果沒有“食品安全管理員”等相關(guān)人員的餐飲公司是不符合開辦和經(jīng)營各企業(yè)單位的食堂的。
一家餐飲公司想經(jīng)營好企業(yè)的食堂,得從這個三個方面入手:
一是食材的采購安全。伙食是餐飲公司采購與供應(yīng)商容易掛鉤,易發(fā)生損公肥私。單個食堂由于進(jìn)貨的數(shù)量較少,議價的成本會偏高;在質(zhì)量方面,餐飲公司配備有效的監(jiān)督管理,這樣就可以充分保障食品原材料的質(zhì)量和安全問題,從而避免公司飯菜出現(xiàn)問題。
二是預(yù)付伙食費的問題。很多餐飲公司實行的預(yù)付伙食費,實行先吃飯后付款的承包方式,結(jié)帳方式雙方商定定期結(jié)付,為公司節(jié)省支出一個月伙食費的麻煩,這樣既可以省去了公司這一部分的運轉(zhuǎn)資金,還可以提高這些企業(yè)的飯菜質(zhì)量和工作效率,讓企業(yè)員工吃到可口飯菜。
經(jīng)營好單位食堂承包得從這個三個方面入手
三是責(zé)任風(fēng)險的問題。餐飲公司的食堂風(fēng)險主要是指:餐飲安全和餐飲質(zhì)量。如果出現(xiàn)食物中毒事件,將對餐飲公司造成致命的打擊。所以餐飲公司為了避免食品安全事故,需要食品安全管理人員,必須具備《食品安全管理員培訓(xùn)考核合格證》證書。對廚務(wù)人員要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范操作,餐飲公司每天要派對相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
這只是主要的工作重點,還有更多的工作細(xì)節(jié)需要在工作中去完成,把每一步的工作做好了,餐飲公司才可以進(jìn)入企事業(yè)單位進(jìn)行食堂承包工作,不然企業(yè)單位要杜絕沒有資質(zhì)的公司為承包自己單位食堂。
文章源自:江門食堂承包
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食堂承包需要具備什么?
“承包”準(zhǔn)確的說應(yīng)是“承包運營管理”,是指企業(yè)與承包者間締結(jié)承包運營合同?! ⑵髽I(yè)的“運營管理權(quán)”全部或部分在必定期限內(nèi)交給承包者,由承包者對企業(yè)進(jìn)行運營管理,并承當(dāng)運營風(fēng)險及獲取企業(yè)收益的行為?! ∫驗槌邪皇瞧髽I(yè)運營管理的一種彌補(bǔ)方法,不能消除、改變原有企業(yè)或創(chuàng)設(shè)新的企業(yè),也不能改動原有企業(yè)的法人地位。 名稱和運營范圍。承包者與被承包的企業(yè)間所存在的是一種合同關(guān)系。
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食堂設(shè)計要點和注意事項
1、飯館、飲食店和食堂(總稱飲食單位)有必要具有固定場所,周圍30米之內(nèi)無糞坑、廢物場、家畜圈、污水坑、有毒有害等污染源。 2、大中型飲食單位(總面積150平方米、餐位次80個,包廂1個以上,會集食堂就餐人不計其數(shù)100人 以上)內(nèi)部裝備應(yīng)有餐廳、粗加工間、配食間、烹調(diào)間、備餐間(熟食間)、點心制造間、餐具洗消間、更衣室、庫房、燃料及廢棄物堆放場所。 3、小型飲食單位餐廳與廚房和輔佐用房之
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中老年人合理的膳食準(zhǔn)則
中老年人合理的膳食準(zhǔn)則就滿意如下幾點需要: 1、熱量適合,以能保持標(biāo)準(zhǔn)體重為宜。 2、膳食中的蛋白質(zhì)質(zhì)量要高、數(shù)量適合。每日應(yīng)飲奶250毫升,適當(dāng)?shù)那荨Ⅳ~、瘦肉及豆制品,及少數(shù)的蛋類。 3、動物脂肪要少,盡量選用植物油。 4、供應(yīng)充足的水果(每日100~200克)、蔬菜(每日400~500克)?! ?、常常能食用一些堅果類、菌藻、粗糧、雜糧?! ?、每日食鹽攝入量控制在
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江門飯?zhí)贸邪诠芾矸矫嬉龅绞裁矗?/p>
這個關(guān)于餐飲承攬經(jīng)營的人來說是重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人,在剛開始不久急于擴(kuò)張,意圖不是要把餐廳管理樹立完善,而是要快速賺取承租的費用,之后就撒手不管,或者是根本就沒有才能管理。如果一個承攬餐廳不能很好處理管理、訓(xùn)練、效勞等問題那么很有可能在不久的今后將面對進(jìn)退維谷的困境。所以要做到: 1、實施管理,一切行政管理售貨員均為長時間培育之優(yōu)秀干部,善于與客戶交流